6 måder Uddannelses-administrerende direktører kan sætte grænser for succes på hvert niveau

Sidste uge satte jeg mig til middag sammen med en kær ven og en anden social iværksætter, der også er administrerende direktør for et firma med fokus på uddannelse. En del af vores venskab involverer regelmæssigt kontrol af hinandens virksomheder, ansættelse af behov, personalespørgsmål, konferencer og rejser og følelsesmæssig velvære som iværksættere.

Da vi fik kontrollen, spurgte hun: ”Har du nogensinde bemærket, hvordan nogle mennesker føler sig kapret af deres tid, og de konstant har travlt og virvler sig? Jeg værdsætter virkelig den måde, vi er så bevidst om vores tid på. ”

Indrømmet, denne ven er så bevidst om hendes tid, at vi var nødt til at afslutte aftensmaden i en bestemt time, på hvilket tidspunkt hun ikke længere spiser for dagen, men hendes pointe var klar.

Vi lever i en verden, hvor vi konstant trækkes i forskellige retninger, alt på samme tid. Vi forventes at være højtydende på arbejdet, plejere til vores forældre, opmærksomme på vores søskende, hengivne til vores partnere og gave til vores børn. Det ville også være rart, hvis vi var godt læst, informeret om politik, verdensnyhederne og kunsten. Åh, og så du også den virale video af fåredansen? Fordi det giver dig mulighed for at deltage i samtalen ved vandkøleren.

Vi har alle travlt. Vi er alle oversvømmet af indhold, anmodninger og krav til vores opmærksomhed. Så hvordan undgår vi at føle os fast i en evig tilstand af at drive forretning og i stedet kræve vores tid som vores egen?

For mig selv og min nævnte ven kommer det til grænser. Det betyder, at du ved, hvordan du siger nej, selv til nogle af dine bedste venner. Derfor venter jeg, indtil jeg forlader kontoret for at svare på sociale tekster.

Intet forstærkede mine grænser mere end at have min første baby. Nu, når jeg er sammen med min datter, lægger jeg min telefon væk, fordi vi danser og synger. Jeg vil svare på disse meddelelser, mens hun ikke har noget at gøre.

Når man taler om integration i arbejdslivet, kan det være virkelig udfordrende at bevidst opmærke opmærksomhed og pleje til alle de forskellige dele af os selv. Det er ikke realistisk for mig at slukke for min telefon kl. 18 i løbet af ugen, så hvordan kan jeg styre min tid og bruge grænser til at maksimere mig selv som administrerende direktør og mor?

Her er et par strategier, jeg bruger:

1) Jeg vågner op, før min datter gør det. Dette tillader mig at opfylde mine morgenritualer, der er nøglen til min personlige velvære - Artistens Way Morning Pages og en træning - inden jeg plejer hende.

2) Jeg får de mest komplekse, svære projekter udført om morgenen. Jeg bruger morgenenergien til at tackle de projekter, som jeg ville holde af med, hvis jeg havde valget. Da klokken er 11, er mit vigtigste arbejde for dagen gjort.

3) Jeg siger ikke ja til ethvert socialt engagement. Jeg følte mig forpligtet til at deltage i ethvert bryllup, fødselsdagsfest eller fundraiser. Nu har jeg beføjelse til høfligt at afvise, hvis invitationen ikke fungerer for mig eller min familie.

4) Jeg planlægger alle mine interne en til en om eftermiddagen. Jeg foretrækker ikke, at interne møder afbryder min produktivitet midt på dagen. Uanset om det er morgen eller eftermiddag, at være bevidst om, hvornår disse interne møder finder sted, er vigtigt for din arbejdsgang.

5) Jeg holder danseklassen hellig. Min kreative og kunstneriske fristed er danseklasse. Det er her, efter en dag med at være mor og administrerende direktør, er mit eneste ansvar at udtrykke mig. Dette er, når jeg har mange af mine nye ideer, der driver Flyt denne verden fremad. Uanset om det er at spille guitar, lære at kode eller tegne en notesbog, gøre noget kreativt og give dig selv gaven til alene tid betaler du udbytte for din produktivitet.

6) Jeg prøver at gøre de ting, som kun jeg kan gøre. Dette er virkelig hårdt og var ikke muligt i de første seks år med at opbygge Move This World, men vi er på et sted som en organisation, hvor vi har et solidt team, der udmærker sig i det, de gør. Ved at støtte dem til at være gode til deres roller og hjælpe dem med at fjerne eventuelle spærringer, de står overfor, giver det mig mulighed for at gå tilbage og fokusere på de ting, som kun jeg kan gøre, som at sætte organisationens vision og strategiske retning.

Vi lever alle hektiske liv, men at sætte grænser gør det muligt for os at få mere succes på alle aspekter af vores liv. På denne måde holdes vi aldrig som gidsler for vores tid, men administrerer den for at trives i arbejde og i livet.

Denne artikel blev oprindeligt offentliggjort af EdWeek Market Brief den 27. september 2018.